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编制施工成本计划的方法丨南通建造师培训

发表时间::2017-5-4

怎么去编制施工成本计划?施工成本计划的编制是历年一级建造师《项目管理》科目的考试的重点难点!这一块,也是我们南通上元建造师培训班的复习讲授重点。
1.按施工成本组成编制施工成本计划的方法
(1)以成本预测为依据,关键是确定目标成本。
(2)按照成本构成要素划分,建筑安装工程费由人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中。
(3)施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。
2.按施工项目组成编制施工成本计划的方法
首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。
在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。
3.按施工进度编制施工成本计划的方法
按进度编制时,在编制进度网络计划时,一要考虑进度控制对项目划分的要求;二要考虑施工成本计划对项目划分的要求。
两种表示方法:成本计划直方图;时间成本累积曲线。
如果所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但是降低了项目按期竣工的保证率。

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